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安徽新媒體集團歡迎你!

2024-01-20 09:04:24 來源: 新聞戰(zhàn)線

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 聚力打造一流傳媒類文化企業(yè)

  ——安徽新媒體集團的創(chuàng)新實踐與思考

  章理中

  習(xí)近平總書記對宣傳思想文化工作作出重要指示,明確提出“七個著力”要求,為進一步做好宣傳思想文化工作指明了方向。作為安徽省直主要新聞單位、省屬重點文化企業(yè),安徽新媒體集團緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平文化思想,全面貫徹黨的二十大關(guān)于文化建設(shè)戰(zhàn)略部署和省委、省政府文化強省決策部署,切實增強做好新時代新征程宣傳思想文化工作的責(zé)任感使命感,持續(xù)鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論,著力打造一流傳媒類文化企業(yè)。

  抓黨建引領(lǐng)

  堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。集團黨委牢牢把握管黨治黨政治責(zé)任,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  堅持黨管方向。緊緊把握“兩個確立”“兩個維護”最高政治原則,強化“第一議題”學(xué)習(xí)制度,把牢正確政治方向,黨委成員管黨治黨意識和責(zé)任明顯增強,干部職工面貌煥然一新,確保集團始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進。

  堅持黨管大局。嚴(yán)格落實民主集中制和黨委前置研究討論等議事規(guī)則,充分發(fā)揮黨委在把方向、管大局、保落實等方面的作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團治理各環(huán)節(jié),確保黨在國有文化企業(yè)中能夠議大事、抓重點,推動中央、省委決策部署在集團落地生根。 

  堅持黨管根本。堅持和完善黨建工作責(zé)任制考核,研究制定《“雙效”考核辦法》,抓緊抓實基層黨組織書記抓黨的建設(shè)述職評議考核工作,推動黨建考核、經(jīng)營考核、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價同實施、共落實。同時,積極開展黨建精品活動,2020年至今,集團連續(xù)4年在黨支部和全體黨員中開展“采編一線黨旗紅”創(chuàng)新實踐活動,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,一批先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到上級表彰,干事創(chuàng)業(yè)激情持續(xù)激發(fā)。


  抓頂層設(shè)計

  黨的十八大以來,集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想文化工作特別是新聞輿論工作的重要論述和重要指示精神,強化頂層設(shè)計,以提升現(xiàn)代傳播能力為目標(biāo),著力打造自主可控的主流媒體平臺。

  加強戰(zhàn)略謀劃。搶抓媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,研究制定《對標(biāo)建設(shè)一流文化企業(yè)實施方案》,重點打造“一云(安徽云)一品(“徽風(fēng)皖韻”新媒體品牌)一平臺(“中安”全媒體傳播平臺)一矩陣(安徽政務(wù)服務(wù)矩陣)一中心(“美好安徽”國際傳播中心)一集群(商業(yè)性子網(wǎng)集群)”這“六個一”項目,強化核心競爭力培育,推動轉(zhuǎn)型升級,全面提升媒體宣傳能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

  優(yōu)化內(nèi)部治理。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革“兩個一以貫之”重要論述,著力完善《黨委前置研究討論清單》和《“三重一大”決策制度實施辦法》,加快完善集團董事會、經(jīng)理層管理體系建設(shè),推動落實董事會中長期發(fā)展決策權(quán)、子公司經(jīng)理層成員選聘權(quán)、重大事項管理權(quán),深入推進子公司經(jīng)理層任期制和契約化管理,推動形成規(guī)范高效的現(xiàn)代化傳媒集團管理體系。

  構(gòu)筑傳播體系。打造“中安在線主網(wǎng)+16個地方頻道”服務(wù)平臺集群,將中安在線建設(shè)成權(quán)威信息發(fā)布、熱點事件回應(yīng)和民生信息服務(wù)綜合平臺。堅持視頻化、移動化戰(zhàn)略,以加強“徽喜鵲”“宛新平”“中安視頻”“文明皖風(fēng)”等融媒體工作室建設(shè)為抓手,實施內(nèi)容精品工程,打造省內(nèi)媒體融合標(biāo)桿工作室。發(fā)揮中安在線地方頻道、省直政務(wù)網(wǎng)群等資源優(yōu)勢,整合特邀通訊員、評論員、攝影師3支外部內(nèi)容生產(chǎn)骨干隊伍,實現(xiàn)全省融合傳播一朵云、一張網(wǎng)。緊扣“新聞+政務(wù)+服務(wù)”功能拓展,增強“中安新聞”客戶端可讀性、服務(wù)性、互動性、權(quán)威性,切實提升社會參與度和影響力。截至目前,集團擁有多種新媒體形態(tài)的端口92個,服務(wù)政務(wù)新媒體矩陣入駐第三方平臺賬號122個。


  抓媒體融合

  媒體融合發(fā)展是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署,習(xí)近平總書記對媒體融合發(fā)展進行了系統(tǒng)、全面、深刻論述。集團準(zhǔn)確把握機遇,充分發(fā)揮省級主流媒體排頭兵作用,堅持守正創(chuàng)新,堅定筑牢網(wǎng)絡(luò)主流思想輿論陣地,推動新聞宣傳不斷出新出彩。

  重塑全媒采編流程。完善由編委會統(tǒng)一調(diào)度指揮的新聞生產(chǎn)機制,重大主題報道一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全網(wǎng)覆蓋。

  重構(gòu)媒體生態(tài)格局。推動集團所屬媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、管理等方面深度融合,以“新聞+資訊+互動”為重點、“媒體+政務(wù)+服務(wù)”為內(nèi)核、“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)+大數(shù)據(jù)+人工智能”為基礎(chǔ),大力完善“策采編審發(fā)評”一體化內(nèi)容生產(chǎn)流程和“網(wǎng)端報微視號”矩陣傳播形態(tài)。

  重整媒介傳播資源。拓展新的網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)態(tài),大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,推動多媒體數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)音視頻、公共平臺自媒體建設(shè),形成了“三網(wǎng)(中安在線網(wǎng)站、安徽文明網(wǎng)、中安英文網(wǎng))一報(安徽手機報)兩微(安徽發(fā)布、安徽省人民政府網(wǎng))一端(中安新聞客戶端)一頻(中安視頻)一臺(學(xué)習(xí)強國安徽平臺)”宣傳格局。集團還承接了省公安廳、省司法廳、省國資委等100多家單位的新媒體建設(shè)運維工作,有效推動了省內(nèi)傳播資源的深度融合、立體傳播。


  抓精品創(chuàng)作

  集團深刻把握數(shù)字時代內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作規(guī)律,充分發(fā)揮公信力、原創(chuàng)力優(yōu)勢,堅持內(nèi)容生產(chǎn)“策采編審發(fā)評”一體化運作,推進內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,主動設(shè)置議題,主動回應(yīng)關(guān)切,努力把有意義的主題做成有意思的產(chǎn)品,使網(wǎng)民喜歡看、主動轉(zhuǎn)、真心贊,推出了一大批融媒體精品佳作。

  主題宣傳“出新”。圍繞黨的二十大、全國兩會、世界制造業(yè)大會及安徽省黨代會、省兩會等重大主題,加強宣傳策劃,突出網(wǎng)民視角,轉(zhuǎn)宏觀敘事為微觀表達,轉(zhuǎn)“硬說教”為“軟對話”,轉(zhuǎn)“大而全”為“小而美”,注重輕量化、故事化、代入感、科技感,打造思想引領(lǐng)的新陣地、凝聚共識的新空間。推出“說新聞 贊安徽”網(wǎng)絡(luò)短視頻欄目,通過年輕主持人與網(wǎng)民嘮家常,以輕松、簡潔、清新的年輕化表達,點贊安徽發(fā)展。

  典型宣傳“出彩”。圍繞習(xí)近平總書記給“中國好人”李培生、胡曉春回信,策劃推出融媒體產(chǎn)品《黃山之巔的守望》,被評為2022年度宣傳安徽好新聞。圍繞落實省委“一改兩為五做到”要求,拍攝微電影《廬州戀》,在中國對外政務(wù)信息服務(wù)平臺·投資中國、中國日報網(wǎng)和中國日報英文客戶端聯(lián)合開展的“優(yōu)化營商環(huán)境”主題作品展示活動中,被評為優(yōu)秀作品。

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典型報道系列海報,展現(xiàn)江淮大地“中國好人”愛崗敬業(yè)、堅守奉獻的感人畫面。

  互動宣傳“出圈”。圍繞推動實施長三角一體化戰(zhàn)略,攜手長三角重點新聞網(wǎng)站,聯(lián)合推出《逐夢長三角》聯(lián)動接力網(wǎng)絡(luò)直播,充分展現(xiàn)長三角一體化戰(zhàn)略實施以來取得的豐碩成果。近年來,集團共有6件作品獲中國新聞獎。中安在線在全國省級新聞網(wǎng)站綜合生態(tài)指數(shù)排名中居第一方陣。一系列重大主題、重大典型、重大活動報道得到上級充分肯定和表彰。


  抓品牌塑造

  建設(shè)品牌欄目是擴大影響力、增強受眾吸附力的有效舉措,也是傳媒集團綜合實力的具體體現(xiàn)。集團充分認識新形勢下加強新聞媒體品牌欄目建設(shè)的重要意義,切實把握媒體發(fā)展規(guī)律和欄目運作規(guī)律,精心策劃、求真務(wù)實,著力培育了一批新媒體品牌欄目。

  創(chuàng)建“徽風(fēng)皖韻”品牌。重點打造以宣傳安徽燦爛歷史文化和新時代建設(shè)成就為主題的“徽風(fēng)皖韻”新媒體品牌,在內(nèi)容策劃上把握“準(zhǔn)、快、美、暖、融”,以文字、圖像、視頻、漫畫等全媒體方式,制作有靈魂、有內(nèi)涵、有品質(zhì)的融媒體“爆款”產(chǎn)品,已發(fā)布原創(chuàng)作品200余件,總閱讀量突破6000萬,“這里是安徽”系列短視頻單篇平均閱讀量超300萬。在新華網(wǎng)等主辦的第十屆文化和旅游融合與創(chuàng)新論壇上,“徽風(fēng)皖韻”獲評“2023最佳文化創(chuàng)新品牌”。

  打造國際傳播品牌。組建國際傳播中心,開設(shè)7個海外機構(gòu)賬號,形成“美好安徽”“徽航員”社交媒體賬號矩陣,“美好安徽”賬號被中外大使、駐外機構(gòu)等關(guān)注。

  做強“品牌安徽”欄目。為展示安徽企業(yè)形象、講好安徽品牌故事,傾力打造“品牌安徽”欄目。近兩年來,共制作播發(fā)合力叉車、安利股份、謝裕大、安徽郵政等重點企業(yè)品牌專訪12期,積極助力質(zhì)量強省建設(shè)。

  做精“文明面對面”欄目。為宣傳推介好全省各地精神文明建設(shè)工作的新氣象、新風(fēng)貌,積極培育社會主義核心價值觀,集團策劃推出安徽文明網(wǎng)“文明面對面”系列訪談,邀請市縣文明委(辦)主任走進演播廳,圍繞文明實踐、文明創(chuàng)建、文明培育,暢談新做法、新成效。近兩年來,共發(fā)布專訪報道14期。

  做優(yōu)“中安時評”欄目。評論是新聞媒體的旗幟和靈魂,集團旗下中安在線網(wǎng)站始終堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向,敢于亮劍、激濁揚清,重點打造“宛新平”“萬鈞客”等網(wǎng)絡(luò)評論品牌。近兩年來,共編發(fā)評論文章7000余篇。


  抓技術(shù)創(chuàng)新

  2013年8月,習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出:“要適應(yīng)社會信息化持續(xù)推進的新情況,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點?!奔瘓F堅持技術(shù)驅(qū)動發(fā)展,旗下全資子公司新媒高科軟件信息技術(shù)有限公司是“國家高新技術(shù)企業(yè)”“雙軟企業(yè)”“科創(chuàng)板上市孵化企業(yè)”。多年來,圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)軟件矩陣、云開發(fā)服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)分析平臺等開展了大量研發(fā)工作,擁有多項專利技術(shù),始終保持省內(nèi)新媒體技術(shù)領(lǐng)頭羊地位。 

  建成安徽省首批縣級融媒體中心。2018年8月,習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調(diào):“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾?!奔瘓F聞令而動,承接的濉溪縣融媒體中心在全省率先建成并掛牌,拉開安徽省縣級融媒體中心建設(shè)序幕,先后為濉溪、樅陽、壽縣等十余個縣區(qū)提供融媒體技術(shù)支持和服務(wù),贏得廣泛認可。

 

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安徽新媒體集團推出“小縣城大產(chǎn)業(yè)”蹲點調(diào)研系列報道,助力縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  建成安徽省內(nèi)首個媒體云平臺。為順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢,集團率先建成并投入使用“安徽云”平臺,運行集團內(nèi)部賬號端口71個,服務(wù)省直機關(guān)外部內(nèi)容平臺百余家,日均發(fā)稿5000余條,有力提升了全省諸多內(nèi)容創(chuàng)作主體的對外傳播,有效促進了基層宣傳工作。

  加快技術(shù)迭代升級。融入全省信息化發(fā)展大局,以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)為核心,加快發(fā)展“智能技術(shù)+智慧內(nèi)容+智庫服務(wù)”,規(guī)劃建設(shè)“內(nèi)容傳播數(shù)據(jù)庫、用戶分析數(shù)據(jù)庫、智能媒資數(shù)據(jù)庫”,推動新媒體向智媒體躍升。


  抓服務(wù)提升

  集團按照深化國有文化企業(yè)分類改革的相關(guān)要求,不斷加快新型傳媒類文化企業(yè)轉(zhuǎn)型,深入推進媒體與產(chǎn)業(yè)融合,在做強事業(yè)的同時做大產(chǎn)業(yè),深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域,積極探索“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運營模式,形成了以“廣告服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、視頻服務(wù)、文體服務(wù)”五大板塊為主要構(gòu)成的經(jīng)營格局。2023年年初,集團入選安徽省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)30強,排名第三。

  信息服務(wù)有深度。集團依托中安在線主網(wǎng),建成覆蓋全省16個地市的中安在線地方頻道,構(gòu)建安徽新能源汽車網(wǎng)、中安教育網(wǎng)、中安文旅網(wǎng)、新徽商網(wǎng)、安徽科技網(wǎng)、鄉(xiāng)村振興網(wǎng)、特色小鎮(zhèn)網(wǎng)等子網(wǎng)傳播矩陣。圍繞商業(yè)性子網(wǎng)集群,深耕“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)?!薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+科技”等業(yè)務(wù)內(nèi)容,將信息服務(wù)不斷拓展延伸。

  政務(wù)服務(wù)質(zhì)量高。集團承接了128家省直部門及企事業(yè)單位的政務(wù)服務(wù)運維,規(guī)模和影響力居全省首位,其中代運維的“安徽省人民政府網(wǎng)”“安徽紀(jì)檢監(jiān)察”“安徽國資”在全國同類政務(wù)公眾號排名中位居前列。同時,每月發(fā)布政務(wù)微信微博排行榜,每年組織政務(wù)新媒體評比活動,在全省形成較強的品牌影響力。

  技術(shù)服務(wù)有保障。技術(shù)團隊擁有36項軟件著作權(quán)、3項實用新型發(fā)明專利等資質(zhì)稱號,承擔(dān)多項針對省內(nèi)重點單位信息系統(tǒng)的安全檢測、攻防演練、滲透測試,6人獲得CISP注冊信息安全專業(yè)人員證書,多人在省市網(wǎng)絡(luò)安全大賽中獲獎。全省已有120多個政府部門和市縣區(qū)媒介入駐“安徽云”技術(shù)平臺,60多個市縣區(qū)網(wǎng)站和客戶端托管代運維。

  視頻服務(wù)亮點多。以“徽風(fēng)皖韻”為抓手,集團在建設(shè)代表安徽、影響全國的移動端資訊平臺方面持續(xù)用力,打造載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣,產(chǎn)品的用戶量、粉絲數(shù)不斷提升,覆蓋面和影響力持續(xù)擴大。以“安徽文旅”為基礎(chǔ),集團積極構(gòu)建文旅傳播媒體矩陣,深入挖掘安徽豐富的文旅資源,圍繞“徽風(fēng)皖韻”主題,打造媒旅融合新模式,助力全省文旅融合發(fā)展。

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  “徽風(fēng)皖韻融媒體工作室”創(chuàng)新傳播,精心策劃“出圈”產(chǎn)品。

  文體服務(wù)影響大。近年來,借助集團新聞宣傳優(yōu)勢,控股公司齊力體育共運營各類賽事近百場,包括自行車、馬拉松等群眾體育賽事,馬術(shù)、摔跤、舉重等專業(yè)體育賽事,乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等球類賽事,以及汽車(房車)集結(jié)賽、龍舟賽等。近兩年來,承辦了安徽省第十五屆運動會國際式摔跤、中國式摔跤、柔道、乒乓球、排球、足球等賽事,安徽省青少年摔跤錦標(biāo)賽暨U系列比賽,全民健身網(wǎng)球邀請賽,碭山梨園半程馬拉松,長三角自行車聯(lián)賽碭山站、明光站、淮北站及長三角汽車(房車)集結(jié)賽合肥站、淮北站、蕪湖站、安慶站賽事。2023年前三季度,體育賽事與會展收入較上年同期增長80%。


  抓人才隊伍

  習(xí)近平總書記指出:“媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢?!比襟w時代,媒體行業(yè)對人才的需求呈現(xiàn)出多層次、多元化、復(fù)合型特征,迫切要求新媒體人才在內(nèi)容策劃創(chuàng)意、信息傳播形式、媒體運營管理等方面一專多能,這對新媒體人才隊伍建設(shè)提出更高要求。

  樹立鮮明用人導(dǎo)向。樹牢“有為有位”選人用人風(fēng)向標(biāo),科學(xué)選人用人,拓寬渠道,開展公開競聘上崗,推進干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化。堅決破除人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵、流動、保障等方面的體制機制障礙,為人才“松綁”。

  完善績效考核制度。發(fā)揮考核激勵導(dǎo)向作用,在子網(wǎng)、子公司推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,完善干部考核評價機制,建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

  重視專業(yè)人才培養(yǎng)。深入開展校企合作,共建人才實訓(xùn)基地,聯(lián)合創(chuàng)辦“新媒體培訓(xùn)中心”“新媒體研究院”等一體化人才培養(yǎng)模式,發(fā)揮學(xué)校師資力量及媒體單位實戰(zhàn)經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢,切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立后備人才庫、加大交流輪崗力度,打通專業(yè)技術(shù)人員成長通道。近年來,集團3名年輕同志入選安徽省特支計劃創(chuàng)新領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新人才,1人榮獲“省直機關(guān)十大杰出青年”,多名青年記者在全國、全省“好記者講好故事”演講比賽中取得好成績。


  抓管理規(guī)范

  科學(xué)管理是企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要前提。集團把防范化解重大風(fēng)險擺在突出位置,大力開展內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  強化底線意識。堅持以系統(tǒng)思維樹立企業(yè)發(fā)展“大安全觀”,建立健全隱患排查整改機制和安全工作聯(lián)動機制,不斷鞏固深化風(fēng)險防控體系建設(shè)成果。運用信息手段加強對集團改革發(fā)展的分析研判,完善突發(fā)敏感輿情應(yīng)急預(yù)案,提高輿情監(jiān)測和預(yù)警能力,切實防范意識形態(tài)、經(jīng)營工作、信息數(shù)據(jù)等各類風(fēng)險,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

  強化責(zé)任落實。健全完善“各司其職、各負其責(zé)”的安全工作責(zé)任制,各單位、各部門主要負責(zé)人“一崗雙責(zé)”意識進一步增強。建好網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺,明確各環(huán)節(jié)要求,把安全責(zé)任層層細化,分解落實到每個崗位、每名員工,形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。

  強化內(nèi)容安全。牢牢掌握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán),抓好陣地建設(shè)和管理,重點完善審稿和內(nèi)容安全值班制度,健全重大情況分析研判定期通報制度,建立宣傳指令落實檢查機制,嚴(yán)格執(zhí)行“三審三?!?,盯緊策、采、編、審、發(fā)、評等各環(huán)節(jié),強化對新聞輿論的導(dǎo)向管理,弘揚主旋律、傳播正能量,確保網(wǎng)絡(luò)傳播內(nèi)容安全、萬無一失。制定網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案并不定期進行安全演練,努力將風(fēng)險隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

  強化合規(guī)經(jīng)營。在優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上加強內(nèi)控制度建設(shè),修訂完善《關(guān)于進一步加強投資管理暨經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的實施辦法》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行投融資管理辦法,強化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后評估追責(zé),樹牢投資風(fēng)險意識,確保經(jīng)營安全。加強審計隊伍建設(shè),強化對各經(jīng)營主體財務(wù)收支、經(jīng)濟責(zé)任、招標(biāo)采購、廣告發(fā)布等情況的審計檢查,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐。


  抓作風(fēng)建設(shè)

  作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,集團黨委狠抓作風(fēng)建設(shè),帶動集團上下提振精氣神、匯聚正能量,營造良好發(fā)展環(huán)境。

  制度建設(shè)先行。立足建立“提前防范、主動防范”的長效工作機制,建立健全作風(fēng)建設(shè)各項制度,持續(xù)扎密扎緊制度籠子,近年來累計在黨的建設(shè)、新聞宣傳、經(jīng)營發(fā)展和日常管理等方面制定出臺各項管理制度200余項,出臺《關(guān)于建立“紀(jì)巡審”貫通協(xié)同機制構(gòu)建集團“大監(jiān)督”工作格局的實施意見》《問責(zé)工作實施辦法》《關(guān)于進一步發(fā)揮黨支部紀(jì)檢委員作用的實施辦法》等制度,推動黨委主體責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督專責(zé)一體落實。

  持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,加強日常監(jiān)督。通過以案示警,加強對黨員干部的教育管理,尤其是“8小時以外”的監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委、省政府“三十條”,重點在公款旅游、公款吃喝、公車私用、干部選拔任用、招商合作、招標(biāo)投標(biāo)等易腐領(lǐng)域加強風(fēng)險防控力度,切實做到風(fēng)險隱患早排查、早堵塞、早解決。

  強化廉政提醒。集團黨委主要負責(zé)人和紀(jì)委負責(zé)人定期與各部門、各單位負責(zé)人開展廉政談話,把廉政勤政談話作為作風(fēng)建設(shè)的重要抓手,關(guān)口前移、立足教育、著眼防范、主動監(jiān)督。在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日前夕,通過制發(fā)文件、短信提醒等,強化干部職工廉潔意識。同時,集團巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年堅持開展內(nèi)部督察,切實做到監(jiān)督全覆蓋、無死角。(作者系安徽新媒體集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理)

   本文刊發(fā)于《新聞戰(zhàn)線》2024年1月(上)。



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