6月19日下午,安徽新媒體集團(tuán)召開經(jīng)營形勢分析會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理章理中主持會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上負(fù)責(zé)人參會(huì),集團(tuán)各經(jīng)營部門及子公司負(fù)責(zé)人圍繞經(jīng)營工作作匯報(bào)交流。
章理中首先通報(bào)了1-5月份集團(tuán)總體經(jīng)營情況以及各經(jīng)營單位、經(jīng)營部門實(shí)時(shí)進(jìn)度。他指出,集團(tuán)成立以來,堅(jiān)持全面對標(biāo)中央決策部署及省委省政府的工作要求,扎實(shí)做好新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作,不斷加強(qiáng)“網(wǎng)端報(bào)微視號”一體化建設(shè),持續(xù)推出了眾多喜聞樂見的文化產(chǎn)品。近年來,集團(tuán)深入推進(jìn)“采編一線黨旗紅”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和新媒體事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前已形成“三網(wǎng)一報(bào)兩微一端一頻一臺(tái)”的宣傳平臺(tái)格局和以廣告、政務(wù)、技術(shù)、視頻、文體五大服務(wù)板塊為主要構(gòu)成的經(jīng)營格局。
章理中強(qiáng)調(diào),時(shí)間即將進(jìn)入下半年,面對新形勢,集團(tuán)要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,把日常工作與扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育以及落實(shí)省委巡視整改有機(jī)結(jié)合,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板,以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展。一是要著力強(qiáng)化下屬公司造血功能。各子公司及合資公司要進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級力度,整合優(yōu)勢資源,想辦法做強(qiáng)做優(yōu)。進(jìn)一步加強(qiáng)公司合規(guī)化管理,完善內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。安徽文匯傳媒有限公司要深挖科技網(wǎng)和鄉(xiāng)村振興網(wǎng)潛力,結(jié)合電商直播共同發(fā)力;安徽新媒永晟傳媒有限公司要充分發(fā)揮中安在線子網(wǎng)優(yōu)勢,主動(dòng)適應(yīng)文旅融合發(fā)展機(jī)遇,大力拓展文旅融合業(yè)務(wù);合肥云智匯文化科技有限公司要持續(xù)開拓VR、AR業(yè)務(wù),爭取新的增長引擎;安徽新媒正虹環(huán)境科技有限公司要將油煙檢測項(xiàng)目落地情況進(jìn)行梳理,深入分析當(dāng)前形勢,明確項(xiàng)目落地進(jìn)程,下一步要持續(xù)跟進(jìn)池州、黃山兩市油煙檢測項(xiàng)目,加快推進(jìn)項(xiàng)目落地;安徽齊力體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司要充分響應(yīng)長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)體育資源跨區(qū)域聯(lián)動(dòng),在“互聯(lián)網(wǎng)+文體”領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,繼續(xù)深耕馬拉松、馬術(shù)等既有項(xiàng)目,謀劃好安徽省運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康體育中心綜合體運(yùn)營項(xiàng)目,重點(diǎn)做好省體育局體育場館籌備工作,進(jìn)一步推動(dòng)文體融合發(fā)展。二是要進(jìn)一步規(guī)范對外合同管理。各經(jīng)營部門要進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,及時(shí)與客戶簽訂書面合同,嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按時(shí)確認(rèn)營業(yè)收入,堅(jiān)決杜絕年底為完成年度目標(biāo),集中補(bǔ)簽合同,突擊確認(rèn)收入的現(xiàn)象。要高度重視合同檔案管理,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是要切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)拓展。要加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)及營銷力量,積極拓展網(wǎng)站建設(shè)、技術(shù)代運(yùn)維項(xiàng)目,做好企業(yè)級融媒體中心建設(shè)品牌推廣,吸引更多政府部門和市縣區(qū)媒介入駐“安徽云”平臺(tái),擴(kuò)大技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步加大人才激勵(lì)力度。加大研發(fā)投入力度,嚴(yán)格按照項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度實(shí)施。四是要持續(xù)推進(jìn)移動(dòng)化、視頻化轉(zhuǎn)型。要保持重點(diǎn)客戶穩(wěn)定,做好客戶的深度營銷,深耕在線直播業(yè)務(wù),逐步提升視頻收入占比。加強(qiáng)視頻團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)編導(dǎo)等團(tuán)隊(duì)核心力量,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。五是要不斷培育輿情監(jiān)測新增長點(diǎn)。做好輿情中心建設(shè),配齊配強(qiáng)人員,充分利用積累的廣告業(yè)務(wù)、政務(wù)業(yè)務(wù)客戶資源基礎(chǔ),開展深度營銷、聯(lián)動(dòng)營銷,形成廣告業(yè)務(wù)、政務(wù)業(yè)務(wù)、輿情監(jiān)測業(yè)務(wù)互相帶動(dòng)的良性循環(huán)發(fā)展模式。六是內(nèi)部管理要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)格落實(shí)《安徽新媒體集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理暨違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的實(shí)施辦法》,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,定期開展巡察、內(nèi)部審計(jì),不定期開展專項(xiàng)檢查,建立常態(tài)化、規(guī)范化的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。七是新聞宣傳要力求出新出彩。要加強(qiáng)新聞策劃,做好輿論監(jiān)督報(bào)道,打造精品力作,持續(xù)做強(qiáng)全媒體矩陣,不斷提升傳播力影響力。八是綜合服務(wù)要持續(xù)提升能力。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,使集團(tuán)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。(記者:汪應(yīng)智 劉職偉)