7月15日上午,安徽新媒體集團(tuán)舉行2022年年中經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理章理中主持會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上負(fù)責(zé)人、安徽齊力體育文化產(chǎn)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人、安徽新媒正虹環(huán)境科技有限公司負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)中心全體人員參會(huì)。
會(huì)上,章理中首先傳達(dá)了省委宣傳部省屬企業(yè)二季度經(jīng)營發(fā)展調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營發(fā)展情況。
章理中指出,今年以來,面對(duì)新冠疫情和復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,集團(tuán)在省委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省委“改進(jìn)工作作風(fēng) 為民辦實(shí)事 為企優(yōu)環(huán)境”大會(huì)精神,果斷采取一系列舉措,抗疫情、穩(wěn)信心、保增長,全力以赴抵御市場(chǎng)下行沖擊,最大程度減少疫情造成的損失,繼續(xù)保持發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是經(jīng)營形勢(shì)總體向好。集團(tuán)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營工作的八條措施》,初步扭轉(zhuǎn)了一季度不利局面,展現(xiàn)出較大的發(fā)展韌勁和潛力,五大經(jīng)營板塊中廣告業(yè)務(wù)、政務(wù)業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)增長,基本盤依然牢固。長遠(yuǎn)來看,集團(tuán)經(jīng)營態(tài)勢(shì)沒有出現(xiàn)大的波動(dòng),穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變。二是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年,集團(tuán)積極落實(shí)“十四五”改革發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)抓好一批前期有工作基礎(chǔ)的項(xiàng)目。經(jīng)過多輪評(píng)審,省委宣傳部會(huì)同省科技廳、省委網(wǎng)信辦、省文化和旅游廳、省廣播電視局已將集團(tuán)評(píng)定為安徽省文化科技融合示范基地首批14家單位之一。三是安全生產(chǎn)情況穩(wěn)定。面對(duì)新冠疫情,集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,按照黨中央和省委部署要求,扛牢政治責(zé)任,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。上半年,集團(tuán)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容安全、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全、工作環(huán)境安全、疫情防控安全一起抓,堅(jiān)持經(jīng)營生產(chǎn)和疫情防控同步走,時(shí)刻保持戰(zhàn)略定力,各項(xiàng)工作保持齊頭并進(jìn)、穩(wěn)健運(yùn)行的良性發(fā)展局面。四是內(nèi)部改革不斷做實(shí)。今年以來,集團(tuán)把改革作為應(yīng)對(duì)疫情沖擊、提升質(zhì)量效益的“第一推動(dòng)力”,圍繞增效益、提效率、重激勵(lì)、強(qiáng)約束,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,成立集團(tuán)版權(quán)信息中心,開展參股企業(yè)審計(jì)工作,取得了一定的成效。
章理中指出,集團(tuán)上半年取得的各項(xiàng)成績,得益于省委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于集團(tuán)上下的共同努力,充分印證了集團(tuán)抗疫情、穩(wěn)信心、保增長的各項(xiàng)舉措有力有效,充分印證了集團(tuán)廣大干部職工是一個(gè)能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)有力的戰(zhàn)斗集體。但在肯定成績的同時(shí),更要清醒看到,集團(tuán)經(jīng)營工作仍然面臨一些困難和問題。一是新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)營生產(chǎn)沖擊仍在持續(xù)。宏觀經(jīng)濟(jì)仍然存在下行壓力,整體經(jīng)營形勢(shì)仍然存在較多不確定因素。二是經(jīng)營能力有待進(jìn)一步提升。集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)品,與客戶日益增長的多樣化、精細(xì)化需求還不夠同步。移動(dòng)化、視頻化轉(zhuǎn)型還需加速,與國內(nèi)先進(jìn)同行相比,技術(shù)服務(wù)、視頻服務(wù)占比還比較低。三是內(nèi)部機(jī)制有待進(jìn)一步激活。集團(tuán)部分制度與經(jīng)營發(fā)展實(shí)際還不夠協(xié)調(diào),各部門、各單位協(xié)同創(chuàng)利能力不夠,資源分散化,還沒有形成合力,不利于集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。
章理中要求,進(jìn)入下半年、面對(duì)新形勢(shì),集團(tuán)要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板,以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展。一要認(rèn)清形勢(shì)、科學(xué)謀劃,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的信心決心。集團(tuán)穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營態(tài)勢(shì)沒有改變,必須堅(jiān)定信心、保持定力,全力以赴推動(dòng)下半年經(jīng)營工作穩(wěn)健發(fā)展。重點(diǎn)經(jīng)營項(xiàng)目還需進(jìn)一步推深做實(shí),必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在實(shí)干中戰(zhàn)勝困難、解決問題,不斷激發(fā)發(fā)展動(dòng)力。要更好地適應(yīng)在疫情新常態(tài)下開展工作,危中尋機(jī),盡早謀劃,發(fā)揮省屬文化企業(yè)優(yōu)勢(shì),在疫情影響下經(jīng)濟(jì)格局的重新洗牌中占得先機(jī),提升集團(tuán)影響力、競(jìng)爭(zhēng)力,率先渡過難關(guān),迎來更大發(fā)展。二要錨定目標(biāo)、奮力拼搏,進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展上奮力拼搏,抓好項(xiàng)目謀劃,抓細(xì)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)項(xiàng)目走深走實(shí),引進(jìn)新項(xiàng)目、牽手新伙伴,開掘更多“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運(yùn)營模式的“源頭活水”。在壯大綜合實(shí)力上奮力拼搏。推動(dòng)廣告服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)開花,持續(xù)推進(jìn)移動(dòng)化、視頻化轉(zhuǎn)型,叫響技術(shù)服務(wù)品牌,積極探索新項(xiàng)目、新業(yè)態(tài),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)“賦能添翼”。在加快改革創(chuàng)新上奮力拼搏。持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管理改革,提升集團(tuán)化運(yùn)營水平;持續(xù)推進(jìn)人才制度改革,建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,完善績效考評(píng)辦法;持續(xù)推進(jìn)制度體系改革,不斷完善現(xiàn)代文化企業(yè)制度。在兜牢安全底線上奮力拼搏。把迎接學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大作為集團(tuán)今年工作的主線,各媒體各端口要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三審”制度,盯緊策、采、編、審、發(fā)、評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié),確保網(wǎng)絡(luò)傳播內(nèi)容安全、技術(shù)安全萬無一失。堅(jiān)決將疫情常態(tài)化防控舉措落到實(shí)處,確保集團(tuán)防疫工作成果持續(xù)鞏固。三是要攻堅(jiān)克難、緊抓快干,進(jìn)一步加快形成嚴(yán)實(shí)干事氛圍。樹立全員營銷意識(shí),經(jīng)營部門之外的其他部門都要調(diào)動(dòng)一切資源積極參與、支持經(jīng)營工作,各經(jīng)營部門要堅(jiān)定信心、不畏困難,千方百計(jì)確保全年經(jīng)營任務(wù)按照序時(shí)進(jìn)度完成。加大正向激勵(lì)和反向問責(zé)的力度,建立能力貢獻(xiàn)決定薪酬水平機(jī)制,提升職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,深入經(jīng)營一線,加強(qiáng)調(diào)研、走訪,強(qiáng)化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)對(duì)口聯(lián)系制度,針對(duì)各部門、各單位在經(jīng)營發(fā)展中遇到的突出困難、潛在問題,共同制定應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)有力有效地進(jìn)行處理解決;深入貫徹落實(shí)省委“一改兩為”會(huì)議精神,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),做到有擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、重落實(shí)。要建立健全內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)干部履職有規(guī)矩、職工辦事有依據(jù),大力營造“公平公正、公開公道”的嚴(yán)實(shí)干事氛圍。近期要抓緊抓實(shí)“四個(gè)清理”,一是抓緊清理虧損合資公司,二是抓緊清理風(fēng)險(xiǎn)合同,三是抓緊清理風(fēng)險(xiǎn)合作,四是抓緊清理內(nèi)容發(fā)布賬號(hào)中的問題。
章理中強(qiáng)調(diào),目前集團(tuán)正在高速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,全體員工更要樹立信心、保持斗志。下半年希望各部門、各單位再鼓動(dòng)力、再加干勁,爭(zhēng)取全年經(jīng)營目標(biāo)順利完成,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。(記者:蘇藝 符秀云)